Ich arbeite mit Eigentümern, Verwaltungsräten und CEOs daran, Wachstum zu entfesseln, strategische Veränderungen zu führen und Komplexität pragmatisch zu meistern – mit Fokus auf Umsetzung.
20+
Jahre Erfahrung
C-Level
Beratung und Handel
15+
Märkte weltweit
Expertise
Internationale Erfahrung aus erster Hand
Mein Profil verbindet drei Perspektiven, die sich in der Praxis selten in einer Person treffen:
Strategieberatung
Mehrjährige Erfahrung in der Strategieberatung bei Oliver Wyman und PwC Advisory – ergänzt durch die wissenschaftliche Fundierung als Dr. oec. HSG (Universität St. Gallen).
Operative Führung im Handel
Als General Manager und Country Manager habe ich für OBI, INTERSPORT und DKSH internationale Landesgesellschaften mit P&L-Verantwortung geführt – von Franchise- und Lizenzmodellen bis zu eigenen Niederlassungen.
Asien und Europa aus erster Hand
Mehrere Jahre habe ich in China und Südostasien gelebt und gearbeitet. Mit den fernöstlichen Kulturen vertraut, habe ich ein vertieftes Verständnis asiatischer Märkte und ihrer Konsumenten – und habe zugleich für grosse Unternehmen die Expansion in europäischen Märkten verantwortet und vorangetrieben.
Darüber hinaus engagiere ich mich für das Schweizer Unternehmertum: als Initiator und Gastgeber der HSG Alumni Hidden Champions-Veranstaltungsreihe und als Host des Podcasts Three Minutes of Clarity.
Werte
Wofür ich stehe
Werte sind schnell aufgeschrieben. Entscheidend ist, ob man sie im Alltag einlöst. Das sind meine – und was sie in der Zusammenarbeit konkret bedeuten:
Familie und Freunde
Sie sind mein Fundament. Wer Verantwortung für andere übernimmt, braucht selbst festen Boden unter den Füssen.
Fairness und Respekt
Ich begegne jedem Gegenüber auf Augenhöhe – vom Mitarbeiter in der Werkhalle bis zum Verwaltungsratspräsidenten.
Zuverlässigkeit und Loyalität
Was ich zusage, halte ich – auch dann, wenn es unbequem wird.
Offenheit und Aufrichtigkeit
Ich sage, was ich denke – auch wenn es nicht das ist, was man gerne hören möchte. Genau dafür werde ich geholt.
Mit Herzblut bei der Sache
Halbe Sachen gibt es bei mir nicht. Wenn ich ein Mandat übernehme, dann ganz.
Neugierde
Neue Märkte, neue Technologien, neue Perspektiven: Ich habe nie aufgehört zu lernen – und werde es nicht tun.
Resultat- und Ergebnisorientierung
Am Ende zählt, was umgesetzt wird. Wirkung schlägt Absicht.
Rollen
Wie ich Sie unterstütze
Ich unterstütze Sie als C-Level Executive, Verwaltungsrat oder Sparringspartner – und bei Bedarf als Berater oder Transformation Coach.
Mehr zu meinen Rollen erfahren Sie hier: Sparringspartner und Verwaltungsratsmandate.
Lernen wir uns kennen
Sie möchten wissen, ob meine Erfahrung zu Ihrer Fragestellung passt? Ein erstes Gespräch klärt das schnell – unverbindlich und auf Augenhöhe.