Strategischer Sparringspartner für Inhaber & CEOs
An der Spitze ist die Luft dünn – und oft einsam. Wenn strategische Weichenstellungen anstehen, haben interne Teams oft eigene Agenden und externe Berater meist ein kommerzielles Interesse am Folgeprojekt.
Ich biete Ihnen, was oft fehlt: Eine unabhängige, radikal ehrliche Zweitmeinung (Second Opinion). Als ehemaliger General Manager und Stratege kenne ich den Druck, unter Unsicherheit entscheiden zu müssen. Ich bin Ihr Resonanzboden, der Ihre Annahmen testet, blinde Flecken aufdeckt und Argumente härtet – diskret, direkt und ohne "Berater-Floskeln".
Wann Sie einen Sparringspartner brauchen
Es geht nicht um operative Hilfe, sondern um intellektuelle Reibung bei Schlüsselentscheidungen:
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Strategy Check: "Übersehen wir etwas Fundamentales in unserem Wachstumsplan?"
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Succession & Governance: "Sind wir für den Generationenwechsel wirklich bereit?"
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Crisis & Turnaround: "Müssen wir sanieren oder nur optimieren?"
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Personal Positioning: "Wie positioniere ich mich als CEO/Inhaber in dieser Veränderungsphase neu?"
Mein Prinzip: Reibung erzeugt Klarheit
1. Die "unbequeme Wahrheit"
Ich stelle die Fragen, die sich Ihre Mitarbeiter nicht zu stellen trauen. Wir prüfen Ihre Hypothesen auf Herz und Nieren. Mein Ziel ist nicht Harmonie, sondern die bestmögliche Entscheidung.
2. Optionen statt Alternativlosigkeit
Oft scheint der Weg vorgezeichnet. Wir brechen dieses Denken auf und entwickeln strategische Alternativen. Nur wer Optionen hat, kann wirklich entscheiden.
3. Geschwindigkeit & Fokus
Wir drehen keine endlosen Analyseschleifen. Unsere Sessions sind fokussiert, zeitlich begrenzt und ergebnisorientiert. Oft bringt ein halber Tag intensive Diskussion mehr als wochenlange Workshops.
4. Unabhängigkeit
Ich habe keine Aktien in Ihrem Unternehmen und strebe keine Festanstellung an. Diese Freiheit erlaubt mir eine Objektivität, die intern kaum möglich ist.
Ergebnis
Sicherheit
Validierte Entscheidungen, die auch kritischen Fragen standhalten.
Klarheit
Ein sortiertes Gedankenbild und klare Prioritäten.
Entlastung
Das Wissen, alle Szenarien mit einem erfahrenen Praktiker durchgespielt zu haben.
Zielgruppe
Inhaber von Schweizer KMU, CEOs und Verwaltungsräte, die keinen "Ja-Sager" suchen, sondern ein echtes Gegenüber auf Augenhöhe.
Bereit für ein Sparring, das Klarheit schafft?
Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen und einen unabhängigen, radikal ehrlichen Sparringspartner suchen, sprechen wir miteinander – diskret, direkt und auf Augenhöhe.
Mehr zu meinem Leistungsangebot erfahren Sie hier: Wachstumsstrategie, Markteintritt und Geschäftstransformation.